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為進一步提升集團債務融資管理水平和風險防控能力，深化債務管理長效機制建設，近日，陸港集團成功舉辦2025年度第三期“陸港大講堂”活動。此次培訓邀請國泰海通證券王文龍、天衡會計師事務所劉長磊兩位專家授課，圍繞“城投企業(yè)市場化轉型、新增債券發(fā)行及債務風險防范化解”與“基于風險、合規(guī)、內(nèi)控一體化的國有企業(yè)風險管理框架”兩個專題進行深入講解。集團各部室負責人、子公司分管負責人及相關業(yè)務管理人員參加了本次培訓。

在授課中，王文龍從政策導向和市場趨勢出發(fā)，指出防范債務風險應從五個方面著手：一是優(yōu)化債務結構，二是匹配投融資期限，三是做好資金儲備，四是盤活存量資產(chǎn)，五是推動產(chǎn)業(yè)化轉型。他結合典型案例，詳細分析了產(chǎn)業(yè)平臺轉型的方向、整合路徑及過程中需關注的關鍵問題，并就陸港集團當前實際，就債務融資工具政策進行了可行性分析，為集團債券申報和未來轉型發(fā)展提出了針對性建議。

劉長磊則從國有企業(yè)全局性風險管理角度出發(fā)，系統(tǒng)講解了企業(yè)應重點防控的六類風險：戰(zhàn)略風險、市場風險、財務風險、合規(guī)風險、運營風險和廉潔風險。他強調(diào)，構建風險管理、合規(guī)管理與內(nèi)部控制“三合一”體系，是國有企業(yè)有效防范和化解重大風險的關鍵路徑。其中，風險管理是核心，要求企業(yè)全面識別、評估并應對各類風險；內(nèi)部控制是支撐，需建立完善的制度體系保障業(yè)務合規(guī)高效運行；合規(guī)管理是重點，確保企業(yè)依法依規(guī)、規(guī)范運作。他還對“三合一”體系的實際構建與落地實施提供了深度指導，助力集團提升風險管理水平。

此次培訓注重政策解讀與實務操作相結合，聚焦債務管理與風險防控的重點難點，進一步明晰了集團后續(xù)規(guī)范債務運作、提升資金使用效能的路徑，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎、提供了有力保障。